Als Expertin der NumeroLogik, Coach und Mentaltrainerin überzeugt Edith Steller seit 1992 mit der Wissenschaft der Zahlen und bietet Lösungsansätze im Privat- und Geschäftsbereich.
Der Erfolg beim Führen von Teams hängt stark davon ab, wie die Führungskraft mit den einzelnen Charakteren, mit denen sie zusammenarbeiten muss, umgeht und wie sie auf deren spezifisches Verhalten und deren Vorgehen eingeht. Sind in Ihrem Team alle zehn Persönlichkeitsaspekte eingesetzt, zugeteilt und ausgewogen umgesetzt worden?
Sie profitieren anhand einer Analyseberatung wie folgt:
Mit anderen Menschen besser kommunizieren und umgehen
Warum Teammitglieder in bestimmten Situationen so reagieren
Als Führungskraft können die Teammitglieder effizienter nach ihren Potentialen einsetzen
Bei Teamzusammenstellungen auf die richtigen, die noch fehlenden Kompetenzen achten
Hilfreiche und nützliche Hinweise über Entwicklungspotentiale im Team
Ihr Nutzen:
um den Standpunkt eines Teams zu bestimmen
um die Leistungsfähigkeit zu erfassen
um die Konflikt- und Problembereiche zu erkennen
bietet die Möglichkeit, eine Strategie zu entwerfen, wie die einzelnen Bereiche verbessert
werden können und welche Maßnahmen dafür hilfreich sein werden
Weitere Informationen und Terminvereinbarung
Mo – Do zwischen 8:00 bis 13:00 Uhr unter (+49) 0151 40401526
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